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12月3日上午，益陽市兩型投集團召開2025年經營工作務虛會，研究深化市場化轉型的總體工作思路，謀劃2025年生產經營工作。集團公司黨委書記、董事長莫躍良主持會議，領導班子成員及各部室、子公司主要負責人參加研討。
各業務部門、子公司聚焦主責主業，結合經濟形勢、政策要求、產業發展趨勢的變化，圍繞資金安全、景區開發、新能源、健康養老、股權及基金投資、資產運營盤活、國際國內貿易、項目建設與管理、工程業務拓展等分別進行了交流發言，領導班子成員結合公司發展和工作實際逐項依次發言，提出了很多創新的思路、切中要害的意見建議，為科學謀劃好明年工作提供了重要參考。
莫躍良對2025年集團公司經營工作提出了發展思路，并對各業務板塊作出了具體的指導意見。會議認為，一是要轉變思維方式，認清形勢，認清困難，用市場化思維來推動兩型投集團的高質量發展；二是要緊扣主責主業，做實做優文化旅游、健康養老、工程管理服務、國內外貿易、股權與基金投資五大業務版塊，實現可持續、健康發展；三是要持續優化內部協同機制，推動資源整合，挖掘培育人才優勢，提高組織合力，實現整體效益提升；四是要持續推動創新發展，鼓勵在產業鏈上下游領域進行創新，利用國企身份優勢和資質優勢，提升企業核心競爭力及市場占有率；五是持續推動成本優化，盤活存量資產，持續降本增效，增強融資活力，減輕資金壓力。會議要求全體員工主動作為、奮力爭先，不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、提升能力抓落實，不斷提高執行力，以真抓實干的成效推動改革、促進發展，推動明年各項工作再上新臺階、再創新水平。